Управление проектами в ракетно-космической отрасли

Программа обучения посвящена изучению основ проектной деятельности и освоению методов управления проектами на предприятиях РКО. Обучение проходит в форме тренинга, что позволяет участникам осмыслить и применить методы управления проектами в производственном цикле предприятия с учетом его специфики. Также в ходе тренинга участники получат знания и отработают умение выработки и принятия групповых решений в стрессовых ситуациях, научатся эффективно контролировать выполнение проекта, выстраивать коммуникации между участниками проекта.

• Владелец проекта
• Руководители функциональных подразделений
• Менеджер проекта
• Координатор проекта
• Планировщик и разработчик графиков
• Проектировщик
• Члены команды проекта
• Другие участники проекта

Освоить технологии, методы и инструменты управления проектами на предприятиях РКО.

24 часа (3 дня)

• Введение в управление проектами.
• Применение методов управления жизненным циклом космического проекта. Процессы управления проектом.
• Применение методов управления содержанием проекта. Управление сроками проекта.
• Применение методов планирования и разработки графика космического проекта. Управление стоимостью проекта.
• Применение методов управления персоналом проекта.
• Применение методов управления затратами по проекту.
• Применение методов управления рисками в космических проектах.
• Применение процедур управления закупками в космических проектах.