Управление проектами в ракетно-космической отрасли
О программе
Программа обучения посвящена изучению основ проектной деятельности и освоению методов управления проектами на предприятиях РКО. Обучение проходит в форме тренинга, что позволяет участникам осмыслить и применить методы управления проектами в производственном цикле предприятия с учетом его специфики. Также в ходе тренинга участники получат знания и отработают умение выработки и принятия групповых решений в стрессовых ситуациях, научатся эффективно контролировать выполнение проекта, выстраивать коммуникации между участниками проекта.
Целевая аудитория:
- Владелец проекта
- Руководители функциональных подразделений
- Менеджер проекта
- Координатор проекта
- Планировщик и разработчик графиков
- Проектировщик
- Члены команды проекта
- Другие участники проекта
Цель:
Освоить технологии, методы и инструменты управления проектами на предприятиях РКО.
Продолжительность:
24 часа (3 дня)
Ключевые темы:
- Введение в управление проектами.
- Применение методов управления жизненным циклом космического проекта. Процессы управления проектом.
- Применение методов управления содержанием проекта. Управление сроками проекта.
- Применение методов планирования и разработки графика космического проекта. Управление стоимостью проекта.
- Применение методов управления персоналом проекта.
- Применение методов управления затратами по проекту.
- Применение методов управления рисками в космических проектах.
- Применение процедур управления закупками в космических проектах.