Управление проектами в ракетно-космической отрасли

О программе
Программа обучения посвящена изучению основ проектной деятельности и освоению методов управления проектами на предприятиях РКО. Обучение проходит в форме тренинга, что позволяет участникам осмыслить и применить методы управления проектами в производственном цикле предприятия с учетом его специфики. Также в ходе тренинга участники получат знания и отработают умение выработки и принятия групповых решений в стрессовых ситуациях, научатся эффективно контролировать выполнение проекта, выстраивать коммуникации между участниками проекта.
Целевая аудитория:
  • Владелец проекта
  • Руководители функциональных подразделений
  • Менеджер проекта
  • Координатор проекта
  • Планировщик и разработчик графиков
  • Проектировщик
  • Члены команды проекта
  • Другие участники проекта
Цель:
Освоить технологии, методы и инструменты управления проектами на предприятиях РКО.
Продолжительность:
24 часа (3 дня)
Ключевые темы:
  • Введение в управление проектами.
  • Применение методов управления жизненным циклом космического проекта. Процессы управления проектом.
  • Применение методов управления содержанием проекта. Управление сроками проекта.
  • Применение методов планирования и разработки графика космического проекта. Управление стоимостью проекта.
  • Применение методов управления персоналом проекта.
  • Применение методов управления затратами по проекту.
  • Применение методов управления рисками в космических проектах.
  • Применение процедур управления закупками в космических проектах.